STEP 1 / 8
这次要解决什么问题
本步说明
直接生成方案，结构像模板、事实却无依据；返工又从头写。
操作位置本页 · 任务说明
先了解这次任务
- 本次目标：先把项目简报变大纲，再用明确小改动生成可编辑 Word。
- 完成后得到：output/project-outline.md、output/project-draft.docx、output/project-change-note.md。
完成后应该看到
知道本次练习的输入和交付物，再进入材料准备。
没有得到这个结果？
如果你正在处理其他问题，先返回场景列表，选择与自己手头任务对应的教程。
原文、原图与案例（参考阅读）
这里保留原书中的图文、案例结果和模板，不代表当前练习已完成。实际操作以本页教学步骤为准；示例输出、目录结构和配置片段按原文阅读，不作为 Prompt 发送。
这个场景的痛点
Word 看起来只是写字，但真实办公里的难点通常有四个：不知道该按什么结构写、语气不够正式、标题和编号混乱、内容没有证据来源。
尤其是方案、通知、报告、会议纪要、制度、申请、PRD 这类文档，如果开头就让 AI 自由发挥，结果往往像“万能模板”，读起来完整，却很难直接提交。
WorkBuddy 适合解决的不是“替你拍脑袋”，是把已有材料变成结构稳定、语气一致、可以继续修改的文档初稿。
要把文档目标、提交对象、语气和结构要求一次说清楚；生成后再用差异化反馈继续修改，而不是每次从头生成。
适合交给 Word 的任务
- 正式方案：活动策划、项目方案、营销方案、培训方案。
- 管理文档：制度、通知、申请、会议纪要、复盘报告、周报月报。
- 产品材料：PRD、需求说明、竞品分析、用户访谈总结。
推荐流程
| 步骤 | WorkBuddy 做什么 | 人要确认什么 |
|---|---|---|
| 1 | 读取材料，列出可用信息和缺失项。 | 哪些材料是事实来源，哪些只是参考。 |
| 2 | 生成文档大纲和写作口径。 | 读者是谁，文档是汇报、审批还是执行。 |
| 3 | 按大纲生成 Word 初稿。 | 标题层级、章节顺序、关键信息是否完整。 |
| 4 | 根据反馈润色、补充、删减。 | 哪些内容可以定稿，哪些必须标“待确认”。 |
| 5 | 输出可编辑 docx 和修改说明。 | 是否能直接发给同事审阅。 |
提示词示例：生成一份团建活动策划 Word
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帮我生成一份公司团建活动策划的 Word 文档框架。
公司约 80 人，包含：活动目标、活动主题建议、整体流程安排（含时间节点）、分组与互动游戏建议、预算构成清单、人员分工、风险预案和注意事项。
语言简洁实用，不需要写得过于详细，重点把整体框架和关键决策项列清楚，适合直接拿去和领导确认活动方向。
二次修改不要重写，要说差异
text
请在上一版公司团建活动策划 Word 文档基础上进行修改，不要重新生成整篇。
修改要求：
将活动目标压缩为 3 条，每条不超过 50 字；
将流程安排改成表格，列为：时间、环节、主要内容、负责人、所需物料；
在节目类型建议中增加适合 100 人规模公司的互动环节，并删除执行难度过高的方案；
将预算构成进一步细化，增加：预算项目、预计金额、数量、单价、备注，并补充预算总额；
新增风险预案部分，覆盖人员迟到、设备故障、节目超时和突发安全问题；
整体语言更加正式、简洁，适合直接提交给领导审批。
输出修改后的 v2 版 Word 文档，并在 changelog.md 中列出本次修改内容。
